董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴
创业本来就辛苦,董藩如果一个人再揽下所有事就更累了。
非常“野狗”范儿的点评,主张收现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场,缩型复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。
TOP2:城市味全被玩坏的“拼字瓶”李国威(闻远达诚创始人):拼字瓶以单个字出现,相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。巧妙运用社交的强关联性,搞振不用自身APP而用人人皆有的微信,来完成e-Gifting的任务,蔓延速度快且直接。我们还附上了评委点评,董藩有不少金句是可以裱起来的,一起来看看吧。
综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后,主张收最终的TOP10就是他们啦:主张收TOP1宝马:《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全:被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep:首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫:《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车:联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》TOP6SKII:《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲:Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌:《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么,评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人,人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”,他个人最看重这五个维度:1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。以下是评委们的精彩点评,缩型有不少金句是可以裱起来的。
评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准,城市而是更加关注案例的这两个特征:城市1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一,效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。
在这个跨界案例中,搞振“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。这已经大大高于永安行过去七年的扩张速度,董藩但如果要参与共享单车大战,这个数字却显的保守。
目前A股上还没有公共自行车或共享单车公司,主张收如果按创业板平均约70倍市盈率计算,永安行市值有望突破70亿元。虽然时间短、缩型数量少,永安行公开披露的几个数据仍然颇可玩味。
不过,城市正如当年的滴滴、城市快的,在海量资本的催化之下共享单车向三四线城市扩张只是个时间问题,虽然永安行在招股书中称公共自行车和共享单车存在重大差异,不能互相替代。永安行称正在探索为现有的公共自行车加装GPS模块,搞振增加无桩停放功能,形成有桩和无桩模式互为补充、互通互联的效果。
(责任编辑:藤田惠美)
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